1.会计信息质量管理：按财务管理政策和核算办法要求，组织开展会计信息质量合理性、合规性、准确性监督与检查； 2.财务服务支撑：深入业务全流程，从企业效益和风险管理角度，提供包括政策、核算、税务、资金、资产等在内的财务专业支撑，提出专业意见与项目可行性分析； 3.业财融合管理：组织流程穿测，优化业财流程，夯实业财数据；搭建成本监控模型和效益分析模型，协同专业部门推动降本增效。对标效能目标，定期开展成本费用效能提升分析； 4. 风险管理：识别评估企业风险，制定应对措施，建立预警机制，及时化解风险。