1、负责生产计划与调度，及时掌握、预防和处理生产作业计划执行中已出现或可能出现的偏差，保证整个生产活动按计划开展；进行计划与实绩管理，并对完成结果通报考核；及时向上级主管部门及时反馈车间整体运行情况； 2、负责现场管理，包括人员管理、质量管理、设备管理等，推动现场改善，提高生产线的整体效率； 3、负责现场在制品控制，将存货控制在公司目标内； 4、负责指导制造质量体系运行方面的工作； 5、负责制造成本及费用管控，提出控制成本的方案及建议； 6、组织、推动、协调和指导公司各部门的精益相关活动。