1. 项目全流程跟进：协助项目经理负责半导体研发 / 交付类项目的全生命周期管控，参与项目计划拆解、里程碑节点跟踪，定期同步项目进度，协助识别进度、质量、风险类问题并跟进整改闭环。 2. 跨部门协同与会议管理：协调研发、硬件、生产、销售等跨部门资源推进任务落地，组织项目例会、技术评审、阶段复盘等会议，整理会议纪要与行动项清单，保障团队信息同频、任务落地有回音。 3. 项目文档与数据管理：负责项目需求文档、评审记录、验收资料等全量文档的归档与更新，汇总项目进度、交付、成本等核心数据，输出项目周报 / 月报，支撑项目决策与过程追溯。 4. 交付落地与事务支撑：配合推进样机验证、试产对接、客户验收等关键环节，协助跟进项目风险与问题闭环，参与项目结项复盘与经验沉淀，承接部门交办的其他项目协同类事务。