1、参与成本预算编制和经营分析： 协助编制生产成本预算、部门费用预算以及经营分析（特别是制造费用预算与分析）。 2、监控成本执行情况： 对比实际成本与预算，识别偏差，提出预警。 3、识别成本节约机会： 通过分析，发现生产流程、资源利用等方面的浪费或低效环节，提出降本增效的建议。 4、建立和完善成本控制制度： 参与制定和优化成本管理流程、内部控制点。