1、内贸物流干支仓配全流程精益改善、规划优化，不断提高物流仓网整体周转水平、运作标准化、信息化水平，持续降本增效； 2、对用户和运作一线痛点进行发掘，转换为改善方案，落地并推广优秀改善案例； 3、组织精益培训和改善周活动，在内贸物流领域导入精益文化，营造全员改善的文化氛围； 4、配合自动化部门、IT部门导入自动化、信息化工具，不断提高物流全流程智能化水平。