1.项目拓展与营销：依据公司及所属部门战略目标执行整体规划，根据市场情况确定拓展目标、行业范围、资源配置等开展项目营销工作，保障项目可行性与有效性。 2.预算控制及执行：编制项目预算，并在项目执行期间把控费用支出，避免超支，保障项目在预算范围内完成。 3.项目管理：对项目进行全周期管控，制定详尽的项目进度计划，协调安排人力、物力、财力等各类资源，保证资源及时到位并被合理配置，从而支撑项目有序推进。识别与评估项目潜在的各类风险，制定针对性应对举措，对风险实施监控，并调整计划保证风险可控，制定质量标准及质量控制流程，监督项目建设施工工艺等，确保项目交付符合既定质量要求，并组织开展质量验收工作，确保项目按时交付。 4.客户沟通：作为与客户沟通的主要渠道，及时保持和客户密切联系，按时向客户反馈项目进展，接收并处理客户的意见、建议及投诉等，以提升客户满意度。