1.销售订单评审，订单交期确认; 2.依订单交期、生产能力、物料配置制定月/周排产计划以满足交货需求; 3.编制生产订单，审核子件用料用量;下达生产订单；开单领料指令，每日定时巡线，监督排产计划有序执行; 4.订单的更改、调配，生产进度的跟催，生产异常情况的调整、处理及反馈; 5.试产订单的排产，进度跟催，异常反馈; 6.客退品、置换机、研发样机等订单的制定、排产及跟踪; 7.对生产现有人力、设备的统计，进行生产能力负荷的评估; 8.每周召开生产计划会议，向各部提出投产前的各项准备工作，解决生产中存在的问题及物料供应等情况，与各部门的工作沟通、协调，确保生产顺畅进行。