】 1、过程监视与测量：监督制造部门现场生产情况，建立品质异常防错管理机制并有效运行，导入必要的六西格玛解决关键瓶颈问题优化过程管理能力；长效运行制程失效模式FMEA-FTA； 2、质量统计分析管理：结合数字化、智能化的发展趋势，构建系统智能统计、分析磁材本工序生产过程异常、实验、工程变更和生产质量信息、质量成本等信息，并形成报表，提供决策依据；并逐步实现质量业务IT化，持续提升业务效率； 3、质量效益提升：持续以提升过程合格率、直通率、收率为目标，优化质量成本结构，通过持续完善预防机制及实施过程质量改善，降低不良成本、提升质量效益； 4、过程质量项目推进：承接或主导过程质量改善项目，负责质量活动方案策划，主导质量活动开展及评价，营造过程质量改善氛围； 【