1、公司主辅材料的日常采购； 2、完善公司物流、供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送物流等管理工作流程，实施监控和管理； 3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本； 4、对业内各供应链模式及其产品进行深入分析，确保公司供应链体系具有一定的领先性。