1.计划编制：根据销售预测及主生产计划（SAP），拆解并制定月度/周度物料需求计划与机台排程计划； 2.进度管控：跟踪生产进度及物料到货情况，协调处理生产过程中的异常（如缺料、设备故障），确保订单按期交付（OTD）； 3.库存优化：监控原材料及半成品库存水位，分析呆滞物料成因，推动消耗方案，将库存周转天数控制在目标范围内； 4.数据分析：定期输出计划达成率、产能利用率报告，为产能扩建或外协决策提供数据支持。