1、负责建立健全公司成本标准体系，包含不限于流程标准梳理、成本指标方案、成本规划制定等，组织协同各部门标准优化、改进； 2、负责相关数据管理与分析，并产出全链路质控相关报表； 3、负责相关产品及项目实施落地，并对整个服务或开展流程提供提升成本或效率的实施方案； 4、推动各业务线条成本改善，促进公司成本指标提升，提升客户体验。