1、与中心经理保持高频沟通，为业务目标落地提供建议、规划并参与实施，帮助团队拿到结果； 2、落实总部/省区招聘政策，满足本中心多属性岗位人员配置需求，持续优化人力成本； 3、负责本中心人才梯队搭建，定期盘点识别高潜人员并推动历练成长，做好关键岗位的选用育留汰； 4、负责本中心各类文化培训、团建活动，传承并发扬公司文化与价值观，塑造向心、凝聚的团队； 5、优化中心员工关系环境，建立和完善沟通机制，处理各类劳动争议纠纷，降低用工风险； 6、与省区中台COE保持沟通，确保总部人力资源策略、政策、项目在本组织有效落地执行。