1. 供应链战略规划与执行： • 负责制定和完善零跑公司供应链战略规划，确保供应链体系与公司的整体战略目标保持一致。 • 监督并执行供应链战略的实施，评估实施效果，及时调整策略以应对市场变化。 2. 供应商管理 • 建立和维护供应商评估体系，选择优质供应商，并定期进行供应商绩效考核。 • 供应商优化管理，资源信息管理，关系协调管理，解决供应商合作中的问题和冲突，确保供应链的稳定性和效率。 3. 采购流程管理 • 制定采购各类活动工作流程并持续优化，提高采购效率。 • 监控采购各类工作流程的执行情况，提出改进措施，确保采购活动满足国家/公司相关管理要求。 4. 采购风险管理与应对 • 识别供应链中的潜在风险，组织制定风险应对策略并实施。 • 建立应急响应机制，应对突发事件，确保供应链的连续性和稳定性。 5. 零部件品类管理 • 零件品类梳理，组织品类策略制订并落实。 • 制定品类采购策略和计划，指导采购活动，优化采购成本。 6. 内外部审核及培训管理 • 内外部审核对接及整改推进。 • 制定培训计划，提升团队成员的专业技能和综合素质。