1、经营分析: 负责建立和维护公司的经营分析指标体系，定期(周月/季/年)完成经营分析报告，揭示经营状况，定位业务偏差，并输出专项分析报告以支持管理决策； 协同业务部门进行行业调研、竞争对手对标分析及宏观市场研究，提交研究报告，挖掘业务发展新方向和增长潜力； 2、会议管理与决策支持: 组织筹备一级部门各类重要会议，并跟踪关键议题及行动计划的落实情况，确保会议决策有效执行； 针对业务核心问题，进行深度专题研究，为管理层提供数据驱动的决策支持和优化建议； 3、数据体系与BI建设: 负责业务数据的收集、整理与验证，确保数据的准确性和一致性；具备BI工具应用经验，参与或主导数据模型的搭建和可视化看板的开发，推动经营分析的自动化和智能化，赋能业务决策； 4、组织绩效: 协助部门负责人进行各级部门年度/季度目标规划编制，并对指标过程进行监控、预警和差异分析； 参与建立和完善公司组织绩效管理制度，负责或协同进行各部门KPI指标的制定、分解、监控与评估； 5、销售激励与业务赋能: 支持业务部门设计、监控及分析销售激励方案的效果，评估运营投入产出，为销售策略和激励政策的优化提供数据依据。 深入业务一线，理解业务逻辑，为业务部门提供专项数据支持和经营改善建议。