1、负责统筹采购业务端到端流程的优化，采集梳理业务流程发现的具体问题，组织跨部门沟通，督促业务部门进行流程优化与完善，保障流程的高效集成和衔接； 2、负责内外部审核对接及问题点整改推进； 3、负责监控抽查采购端流程执行情况，对流程规范性及处理时效进行统计与分析； 4、负责定期展开流程培训，通过线上及线下培训，对新上线流程及常见流程不规范问题进行培训，引导员工流程规范执行； 5、负责供应商引入、合作绩效、退出等供应商全生命周期管理； 6、负责品类策略、供应商战略规划等归口管理工作。