1.市场洞察分析：研究全球及中国新能源汽车市场的宏观环境、竞争格局、消费者趋势及商业模式创新；持续跟踪关键颠覆性技术的发展动态及影响；监测分析主要竞争对手的战略动向、产品规划、优劣势及市场表现；识别行业关键成功因素、潜在风险与重大机遇。 2.战略规划制定：参与公司中长期（3-5年及以上）战略规划的制定、修订与更新。 3.战略解码与落地支持：将公司级战略分解为可执行的关键举措和部门目标，推动跨部门的战略协同；进行战略执行的监控、评估与调整优化，定期审视战略执行落地进展，识别偏差并推动解决。 4.专题研究与决策支持：针对管理层关注的关键战略议题进行深度专题研究，撰写高质量的战略分析报告、简报和高层汇报材料，提供基于数据和洞察的决策建议。