1.承接总部下发区域总目标，推动区域进行目标细化分解； 2.根据节点目标，进行目标达成进度管理，识别达成过程风险，提供提升建议，协同区域人员共同达成目标； 3.对接总部相关部门，识别订交链路问题点，提升终端订单、批售、交付效率，督促区域达成车辆批售时效、车辆到店后的交付进度； 4.督促区域快速响应订交客诉工单的响应和闭环处理； 5.基于数据为区域团队提供详细精确的每天、每周、每月、每季度的分析报告及业务意见/建议，支持业务目标达成； 6.为区域团队赋能BI等工具报表使用，并监督区域人员系统工具使用情况； 7.完成区域负责人交办的其他工作。