1、生产计划与执行管理： o 监督生产计划的制定、发布与执行，确保按时、按量、按质完成生产任务。 o 监控生产进度，识别并解决影响计划达成的瓶颈和异常。 o 优化生产排程和资源配置（人力、设备、物料）。 2、生产效率与成本控制： o 负责达成或超越关键绩效指标（KPIs），包括但不限于：设备综合效率（OEE）、劳动生产率、单位制造成本、计划达成率、工时损耗率等。 o 分析生产数据，识别效率损失和浪费（时间、物料、能源等），制定并实施改进措施。 o 主导或参与精益生产（Lean）、六西格玛（Six Sigma）、持续改进（Kaizen）等项目的实施。 o 负责制造成本预算的制定、监控与控制。 3、安全管理与环境、健康（EHS）： o 作为生产区域安全第一责任人，确保所有活动符合公司安全政策和法规要求。 o 推动安全文化建设，组织安全培训、检查和整改。 o 负责事故调查、报告和预防措施的落实。 o 确保遵守环保法规和公司环保政策。 4、物料与库存管理： o 与计划、采购、仓库部门协作，确保生产所需物料的及时、准确供应，优化在制品（WIP）库存水平。 o 监督生产现场的物料流转和存储符合规定。 5、跨部门协作： o 与工程、质量、供应链、销售、财务、人力资源等部门紧密合作，解决跨部门问题，支持公司整体目标实现。 o 有效沟通生产运营状态、问题和改进机会。