1、现场诊断生产流程、物流路径、信息流，识别瓶颈工序及关键浪费点 2、开展产线平衡分析，通过工序重排、瓶颈改善、优化操作路径、工装夹具及物料摆放，降低劳动强度，提升作业效率； 3、运用设施规划方法优化车间布局，推动单件流或单元化生产，缩短物料搬运距离； 4、优化线边库、物料配送路径，支撑准时化物流 5、5S/6S、看板管理、快速换模、TPM、标准化作业、可视化管理等精益工具的培训与落地 6、通过改善项目推进达成人工成本、在制品、能耗、质量损失等降本指标 1、本科及以上学历，工业工程、机械工程、自动化、管理科学与工程等相关专业。 2、5年以上制造业精益改善、工业工程或生产管理相关工作经验； 3、有主导或深度参与产线布局优化、效率提升、快速换模、改善周等项目的成功案例 4、具有汽车、电子、家电、装备制造等离散制造业背景者优先