1、仓储布局规划：参与库区整体布局、货位优化规划，结合智能仓储需求规划库区动线，制定标准化库区规划方案； 2、仓储流程优化：梳理入库、存储、拣货、出库全流程，梳理现有仓储痛点，输出流程改善方案，提升仓储作业效率； 3、智能仓储方案落地：配合开展 WMS 系统、自动化仓储设施的方案调研、数据测算，协助完成智能仓储项目前期规划与方案编制； 4、仓储标准化搭建：制定仓储作业标准、货位管理规范、盘点管理制度，完善仓储标准化文件； 5、仓储数据分析：统计仓储作业效率、库容利用率、周转效率等数据，形成数据分析报告，为仓储升级改造提供数据支撑； 6、现场及人员管理：主导仓库 5S、现场精益改善项目，优化仓储人力、库容资源，降低仓储运营成本； 7、跨部门协同：对接生产、计划、IT 部门，配合推进仓储系统升级、自动化改造项目，解决仓储规划与落地中的各类异常。