1、统筹仓储物流全局管理体系整改优化，构建仓储可视系统数字化管理，实现供应链全程可追溯与可视化管理。 2、跨部门协同与资源整合：负责仓库日常运作与资源调配，协调计划、项目、工厂等内外部门，确保业务衔接顺畅与各项任务落地执行。 3、制度标准化与库存风控：制定并持续优化仓储管理制度与标准化流程，健全库存物料质量与安全管理体系，保障在库物料合规可靠。 4、团队建设与人才发展：注重关键岗位人才培养与梯队建设，通过系统性培训与激励，组建高效能、凝聚力的仓储管理团队。 5、高效执行与灵活响应：积极承接并圆满完成上级交办的各项专项任务与临时工作，支撑业务发展与组织目标的实现。