1、业务支持与决策赋能：深入业务线，参与业务规划（如预算制定、项目立项），提供财务视角分析（如盈利测算、投资回报率评估），为业务决策提供数据支撑； 2、预算管理与过程管控：牵头或协同业务部门制定年度预算、季度滚动预测，跟踪预算执行进度，及时预警超支或偏差，推动业务资源高效分配； 3、 经营分析与风险预警：定期输出业务单元的经营分析报告，识别业务中的财务风险并提出优化建议； 4、财务合规：确保业务操作符合上市公司财务准则、监管要求，同时将业务目标与公司整体战略对齐，保障业务动作服务于长期价值目标。