在导师指导下，依托公司各部门业务投资与发展规划，协助完成非生产类采购资源整体规划、品类采购策略搭建、项目可采购性评估工作，全程跟进非生产采购端到端全流程闭环管理，从需求、策略、资源、交付、履约多维度发力，持续提升非生产采购项目综合竞争力，实现采购效益最大化。包含不仅限于： 1.非生产采购需求整合与集采优化； 2.品类采购策略制定与落地； 3.采购质量与交付管控； 4.采购合同与项目履约管理。