1.国际网络战略规划：研究拉美汽车市场，结合公司战略制定 3 - 5 年网络发展战略，明确重点，制定年度计划并协同部门工作。 2.国际网络渠道拓展：制定招商策略，参加活动，新增优质伙伴，评估筛选、主导签约，支持销售网络建设。 3.国际网络运营管理：建立运营体系，监控日常运营，组织培训，提供推广支持。 4.国际网络伙伴关系维护：与伙伴保持沟通，评估效果，调整政策，拓展合作。 5.国际网络市场信息收集：构建信息收集体系，分析撰写报告，协作调研及参与产品测试反馈 。