1.对接企业客户及销售团队，梳理客户时效、成本、合规、特殊货物运输等核心痛点，定制解决方案； 2.项目运营监控，跟进项目风险和合规管理，针对项目运营出现的异常、客户投诉等情况，提出具体优化调整方案； 3.梳理标准化物流方案与标杆案例，搭建方案库；调研行业竞品模式，持续优化公司物流产品体系； 4.结合物流业务场景活用AI工具提升方案产出效率、优化方案细节质量，依托数字化工具简化工作流程、提升分公司物流类岗位工作专业性与高效性。