1、项目管理：在新品试产过程中，负责新品的可生产性评审并组织评审，主导协调各部门工作，按里程碑达成计划，反馈并且推动问题的解决； 2、新产品导入：具备一定风险识别能力和测试用例设计能力，对生产效率进行提升，懂生产流程和品管的验证方式，可以深入业务并促进异常的解决； 3、可生产性：对新品可生产性负责，规划设计生产测试方案（工具、模式等）提供需求给开发，对整机装配评审提炼出可生产性问题并主导解决，使新品产能达到目标； 4、用户体验：关注用户体验，设计测试用例并给到品管（更多的是硬件端，耐摔性，产品可靠性等），并在品管验证后进行分析。