1. 需求管理：针对前端销售和市场及公司提供的需求进行承接，做好产品需求拆解、下发和落实，保证准确且有效执行。 2. 齐套管理：针对产品BOM进行物料备料，拉通物控组追踪下单，回货，管理异常，保证齐套率。 3. 排产管理：针对需求，对BP CP DPS ASSY TECT等工序进行排产管理，和相关部门对齐排产计划，回收产出达成率，对异常进行管控，保证高效产出。 4. 专案管理：针对交付需求，过程中出现的各种异常，作为Leader进行专案管理和承接，拉通各相关方，专案解决并避免交付异常。 5. 库存管理：针对各外包厂的库存材料&成品进行定期管理和管控，避免物料呆滞。