1. 协助推进印尼区域生产/运营场景的精益数字化升级项目，结合精益方法论识别流程痛点，输出数字化优化方案； 2. 参与现场精益改善与数字化工具的融合落地，配合开展价值流梳理、流程标准化、数据采集体系搭建等工作； 3. 协助推进精益数字化系统（如MES、WMS、精益管理平台等）在印尼现场的实施、测试与用户培训； 4. 配合收集生产/运营全链路数据，参与数据治理、效率分析及改善效果验证，输出可视化分析报告； 5. 参与印尼属地精益数字化管理体系搭建，协助梳理标准化流程、制度文档及落地推广机制； 6. 跟踪行业精益数字化实践案例，结合印尼镍产业业务场景，提出适配性的数字化升级建议。