项目管理方向： 1、负责集团项目新建、改造及零星技改等工程施工、验收、整改、结算及质保管理； 2、负责集团项目新建或技改流程、体系、IT化建设； 3、负责项目施工质量、进度、成本、安全等管控； 质量管理方向： 1、负责项目人员业务培训，提升项目人员业务水平； 2、制定施工质量管理工具，方便项目人员日常管理，对施工方进行考核，规范施工； 3、优秀施工案例、问题施工案例分析总结，对施工方进行技术交底，指导样板工程施工； 4、监督检查项目施工质量，建设优质工程，降低折旧率，降低公司成本； 设计方向： 1、制定工程建设项目的工艺标准、设计标准； 2、为满足集团业务发展建设需要，能及时、准确、高效的提供图纸设计及预算清单，为集团各项目的新建及改扩建业务提供技术支撑； 3、落实设计标准室的各项工作流程和管理制度，有效改进和优化流程、制度； 成本方向： 1、负责所有工程建设项目工程量计算，编制工程量清单； 2、负责项目地材询价、负责工程预算指导价编制； 3、解决施工过程签证、设计变更造价争议问题； 4、做好方案比选，提炼降成本方案、方法；项目建设动态成本管控、竞优成本系统维护；