(1)做好生产准备工作，能按车间生产计划的要求，组织、协调、控制生产线日常生产活动；(2)教育和督导员工执行工艺规程和操作规程；(3)及时处理生产中出现的异常情况，合理调配人员，重大问题及时请示、汇报；(4)督导班组执行产品自检、互检等检验流程，定期组织召开质量分析会，总结经验找出不足，不断提高产品下线合格率；(5)组织落实班组“5S”管理，做好文明整洁生产；(6)遵守工艺、安全操作规程，每班生产前组织本拉员工做好安全自检工作，排除不安全因素，防止事故发生；(7)将材料、工具、能源消耗分解到人，严格控制，不断降低生产成本；(8)做好生产过程的巡回检查，确保人身、设备、物料的安全；(9)及时安排设备保养、点检、报修工作，指导员工严格按设备操作规程执行；(10)汇总员工出勤情况，严格考勤制度，保证生产正常有序；(11)及时做好生产过程及班组管理的各项原始记录；(12)完成上级交办的其它工作。