对接技术部门与制造部门，跟进关于产品立项、设计、试制、测试优化、生产等过程，进行整体进度控制和风险管理。跟进包括新基地测算规划、基础设施维护、产线建线、资产设备入场等基建工作对接事业部数字化团队，参与推动信息化业务系统实施项目的需求、计划、开发、测试、验收等过程，确保信息系统落地使用围绕车型项目开展车型立项、造型设计、数据设计过程开发、S1研发试制、生产试制(S2~P1)、SOP量产各阶段跟进工作跟进工厂生产节拍流程优化、HPV等关键数据监控、内外提效项目管控等工作，以推动促成提效改善、不断提升生产效率和产品质量