（1）全面负责项目从策划、执行到收尾的全过程管理，确保项目按时按质完成;包括制定项目计划、分配资源、把控项目进度和质量，以及管理项目风险； （2）领导项目团队，包括技术、施工、安全、质量、财务等各部门人员，确保团队成员之间的有效沟通与协作;协调内外部资源，解决项目执行过程中的问题和冲突； （3）负责项目预算的编制、执行与监控，有效控制项目成本，确保项目经济效益;管理项目资金流动，确保资金使用的合规性和效率； （4）严格执行安全生产和质量管理标准，建立并维护项目安全管理体系和质量管理体系;组织安全教育和培训，确保项目现场的安全作业环境，预防事故发生； （5）确保项目操作符合公司政策、行业规范及法律法规要求;识别、评估项目风险，制定风险应对策略，有效管理和减轻潜在风险； （6）鼓励团队成员采用新技术、新工艺，提升项目执行效率和质量;推动项目管理和施工方法的持续改进，促进项目管理的标准化、信息化水平提升； （7）定期向公司相关部门汇报项目进展，包项目状态、成本、质量、安全等方面的信息，确保信息准确； （8）在项目遇到突发事件或重大问题时，迅速响应，制定并执行应急计划，保障项目顺利推进； （9）完成公司交办的其他任务。