1. 物流新星-岗位基础业务培训（9个月）： 在配送中心开展跨部门轮岗学习，全面了解运作机制、深入一线业务实践，系统掌握各岗位专业知识与核心技能，同时熟悉公司合规要求，夯实物流运营管理基本功。 2. 业务骨干-岗位基础业务实践（9个月）： 定岗担任部门协调员/质量工程师，全面掌握一线岗位核心工作，通过持续改进机制优化日常工作效率，协同经理推进部门工作计划，确保各项运营指标有效达成。 3. 见习经理-经理岗位学习及实践（12个月）： 系统学习并承担营运经理职责：负责部门业务管理与团队指标达成；组织人才培养与人力资源调配；营造公平沟通氛围，践行公仆领导，提升员工士气与专业能力；确保团队合规运营与安全标准落地，推动高效团队建设。 4. 部门经理：通过综合测评后晋升为经理，全面负责部门业务运营与团队管理工作。 5. 配送中心总经理：通过持续学习与能力提升，可进一步发展成为总经理，全面负责配送中心整体运营与管理。