1、协助销售负责人进行销售目标的制定、分解及过程跟踪，及时进行风险预警；协助事业部负责人或销售负责人进行销售激励制度的优化和宣贯； 2、统筹销售部门月度、季度or年度经营会议； 3、逐步完善所负责单元的LTC管理体系及CRM系统优化，完善销售数据台账并优化数据BI报表 4、管理销售管道数据，并承接销售商机与赢率信息等，形成销售预测，与产销存协同； 5、投标过程管理与支持，协助销售进行投标材料的整理及打印； 6、合同管理：支持合同收发、评审确认、结构化拆解及电子化管理；建立合同执行过程类管理报告及数据分析报告； 7、应收账款管理：协助销售进行合同对账、开票处理，跟进部门逾期款项的回款计划及进度，及时预警回款风险 8、组织销售培训，定期收集销售对于培训的意见和建议并逐步完善培训体系； 9、其他行政类事务协同，包括但不限于：客户来访接待筹备、新员工入职等。