作为制造业VSE，包含且不限于以下内容： 1.宏观趋势研判，业务痛点挖掘，需求抽象转化； 2.数字化转型咨询与顶层设计：为客户提供咨询服务，制定可落地的转型蓝图； 3.端到端解决方案设计：整合各领域与产品，形成面向制造行业，特定场景的解决方案； 4.原型验证（POC）：组织内外部资源，针对关键技术难点，设计快速原型验证方案； 5.售前技术支持与价值销售：将技术方案转化为商业订单，建立客户信任，包括技术营销与方案呈现与招投标支持； 6.项目交付与实施管理（落地保障）：确保方案高质量交付，实现业务价值闭环。 1.制造行业Know-How(汽车制造,电子半导体、高端装备)：深度理解制造业，尤其是是离散制造业完整业务流程，包括财务、人力、智能制造、供应链、营销等核心场景 2.技术与业务融合：了解AI技术，并能将其精准应用于解决供应链优化、资金预测、风控、精准营销等具体业务难题，取得量化提升效果 3.复杂项目管理：具备领导集团级战略项目经验，能从顶层设计、战略解码到规模化落地全流程掌控，并形成可推广的方法论与白皮书，有输出央国企十大转型场景白皮书经验者优先。 4.同时具备甲方、乙方经历优先，如头部科技企业甲方，与知名咨询公司乙方。