1、年度预算管理：组织公司从业务计划到财务的全面预算活动，牵头生成预算指引、统筹各业务单元开展年度计划与预算编制与评审等工作；按月度/季度例行监控预算执行进度，识别各领域预算执行风险等异常情况并及时预警；结合内外部变化、以及经营管控要求，按需启动预算变更，支撑经营目标动态管理与财报平衡。 2、滚动预测与经营分析：组织公司及各业务单元月度滚动预测，结合业务计划、市场环境、行业动态等综合分析推演，预判经营走势与目标差距；组织公司及各业务单元展开月度经营分析，识别关键业务痛点，挖掘问题根因，推动解决方案生成与优化落地；针对专项经营问题生成个性化分析与财经解决方案，支撑管理者决策与业务优化入，推动经营改进。 3、资源配置管控：联动各业务单元的投入产出情况，明确集团核心资源的配置原则，建立资源配置与业务目标的联动机制，构建资源使用效率评价体系，确保资源向高价值、高回报业务倾斜； 4、经营管理数字化：结合业务与经营管理规则，搭建预算预测系统工具、以及经营分析自动化模型等，通过IT工具与AI使能，助力工作效率提升。 1、具备相关行业FP&A 5年及以上经验； 2、有较强的数据梳理与经营分析能力； 3、有扎实的账务会计知识，经营管理知识； 4、会计、财务管理、审计、金融、统计等相关专业优先； 5、优秀的沟通能力，推动及资源协调能力强。