1、资源配置与效率：依托公司全预算管理机制合理、有效地配置资源，开展预测管理，深入业务审视资源使用效率，建立财务预警和监控机制。 2、财务评估：匹配业务管理，建立并持续优化业务费用核算规则。对项目在各阶段进行财务评估，建立投资评估基线，并开展财务回溯，推动投资合理性。 3、产品组合财经管理：建立分不同生命周期的投资管理规则，支撑业务的投资决策，做好投资排序，促进资源投入高效准确。 4、成本与盈利：负责成本及盈利管理，对影响成本及盈利的相关要素进行综合评估分析，提升产业持续盈利能力；从全流程成本角度，识别成本风险，提出改进措施，提升盈利。 5、财经综合解决方案：对新的业务场景，拉通业务和财经专业部门，提供财经解决方案，并进行业务赋能。 6、流程建设管理：建立并优化管理安全与软件产业和项目财经相关流程，定期开展流程执行审视及有效性评估，保障流程高效运作。 1、具备扎实的财务功底，具有较好的财报理解和分析能力； 2、具备8年以上的财务BP经验，或者CFO岗位经验； 3、有较强的总结、提炼、输出能力，具备对政策流程文件的理解和输出能力； 4、勇于挑战，强烈的责任心，主动积极思考工作达成； 5、优秀的沟通能力，推动及资源协调能力强。