1.全面负责企划部门的统筹管理：满足产能、交付、库存管控要求，明确岗位职责与工作流程，带领团队完成生产计划、物料管控、仓储管理、订单交付等核心工作，对部门工作效率、KPI达成率及订单交付成效负责； 2.主导生产计划编制与落地：结合销售订单、生产产能、物料供应、技术工艺要求，制定月度、周度、日度生产计划，确保生产计划达成率、订单准时交付率 3.负责物料管控全流程管理：精准制定物料需求计划，审核物料采购计划，跟踪物料到料进度、规格、数量及质量，建立物料齐套率跟踪机制，保障生产物料及时、精准供应 4.统筹仓储管理：规范原材料、半成品、成品的入库、存储、出库、盘点全流程，合理规划仓储布局，实现仓储管理标准化、规范化 5.参与工厂生产运营决策，结合生产、物料、库存情况，提出降本增效、优化生产资源配置、提升交付能力的建议，配合工厂完成年度生产目标、成本目标；严格管控PMC相关费用，推行费用预算、管控、复盘的闭环管理；应对订单突发变更、物料紧急短缺等突发情况，制定应急方案，确保生产有序推进。 1.学历：大专及以上，物流管理、供应链管理、生产管理、机械相关专业优先，具备大型电子/钣金制造企业PMC管理经验者优先； 2.5年及以上PMC管理工作经验，熟悉生产全流程，具备规模化、标准化生产的PMC统筹管理实战经验； 3.具备较强的统筹规划与决策能力，合理规划生产计划、物料调配和仓储管理，快速应对订单变更、物料异常、产能波动等突发情况，确保生产有序推进、订单按时交付。 4.具备良好的跨部门沟通协调能力，能高效对接销售、生产、采购、技术等多个部门，协调解决生产、物料相关的各类问题，推动工作闭环落地。 5.具备较强的团队管理与带教能力，能搭建高效PMC团队，开展员工培训、考核与激励，规范团队标准化作业，提升团队整体业务水平和工作效率。