一、团队训练： 1、设计销售培训体系并实施技能训练，通过实战演练与数据复盘提升团队作战能力； 2、搭建人才能力模型与梯队建设方案，推动团队专业化与可持续发展。 二、人才招募： 1、策划精准招聘方案（校招/社招），优化雇主品牌与面试评估工具（如情景模拟、测评模型）； 2、建立人才储备库并推动关键岗位梯队搭建，满足组织发展需求。 三、业务助推： 1、制定销售策略与激励机制（如PK赛制、奖金池），通过数据监控驱动业务目标达成； 2、协调产品、运营等资源，为销售团队提供全链路支持与解决方案。 四、运营风控： 1、统筹团队日常运营与流程优化，建立业务品质管理体系并稽核合规风险点； 2、制定风控预案并推动合规文化建设，确保业务稳健增长。