1、参与公司内部培训计划，学习公司业务流程、产品知识、企业文化，提升个人专业技能； 2、管培期间轮岗至各部门，了解各单位职责和运作方式，培养全面的业务视野和跨部门合作能力； 3、参与业务管理项目性工作： 队伍培训：设计并实施技能培训，提升队伍专业战力。 团队搭建：策划人才招募方案，搭建团队梯队，驱动组织发展。 业务推动：策划业务策略与激励机制，追踪团队业务达成。 运营风控：统筹团队日常运营，品质管理与合规风控，确保稳健运行。