1、推动规划方向：负责推进战略规划执行，确定业务节奏，统筹资源分配体系，完善业务追踪会议机制； 2、机构管理方向：负责机构管理：协助制定机构作战方案，开展分公司业务督导、检视与追踪，统筹机构方案评估与资源动态管理，分类推进机构发展并提供差异化支持，并协助管理城市业务，推动城市大型化发展； 3、团队推动方向：负责协助完善队伍管理辅导机制，推动团队大型化，搭建团队管理及发展支持体系，并协助推动绩优人员分层管理，完善队伍晋升荣誉机制。