1.业务推动：统筹业务及绩优计划，落实政策激励、产品推动、主顾开拓及销售支持，通过活动量管理达成年度目标。 2.人才发展：制定增员增优晋升计划，推动数字化增员模式，组织创说会、优才沙龙等活动，指导功能组运作并达成人力目标。 3.培训管理：制定培训计划，推动新人及主管训练，建立绩效机制，推广线上课程及导师体系，支撑业务发展与日常管理。 4.综合管理：负责代理人入离司、考核佣金、品质合规、费用管控及档案管理，执行政策宣导，协助行政会议及上级交办任务。