NS管培生（武将专项）-销售策划方向 【策划类】 1、年度及阶段性推动目标、路径、策略规划，业务竞赛方案制定、宣导、兑现； 2、营销活动策划、宣传、组织，营销荣誉体系搭建、宣导、组织； 3、业务目标及竞赛方案督导、追踪、诊断及改进方案提交； 4、荣誉体系、营销活动及大型会议协调、推进与配合。 【分析类】 1、根据既往数据、市场动态、队伍情况测算营销费用的预期投产，设计业务支持方案，分析产出情况，并根据实际情况不断调整； 2、数据跟踪、整理、解析，调研和评价工作，参与业务过程指标的研究，形成完整分析报告； 3、产品研究、规划、设计、测试、发布、上架等工作； 4、其他销售分析相关工作，以及领导交办的其他工作。 NS管培生（武将专项）-培训管理方向 1、开展代理人培训工作，进行相关非制式课程的开发； 2、督导相关单位开展培训工作，推动绩效提升； 3、规划并实施各层级导师的培养与管理； 4、承接直播平台的相关运营管理工作。