1.通过完善管理制度，提高生产效率，完成生产目标； 2.做好下属员工培训，开展多能化，帮助下属员工能力提升，不断成长； 3.确定班内人员责任分担.岗位职责及人员调整和增补； 4.严格执行质量管理措施，对生产中的品质问题进行监督和控制； 5.严格执行安全管理措施，确保生产现场人员和设备的安全 6.及时处理制品和设备异常.资材短缺，确保生产线连续平顺运转； 7.根据生产提出改善措施，推进线上提案，优良事迹活动，提高生产效率，降低生产成本； 8.公平公正对下属员工进行绩效考评，提高员工积极性，提高单位人均生产效率； 9.按照组织机构的职责分担.分解本部门的职业健康安全/环境管理目标，通过分配适当的资源和有效的沟通，促进本班职业健康安全/环境管理的持续改善； 10.按照安全/质量/信息安全/有害物质管理体系的要求，遵守相关管理规定，保守公司企业秘密，对本岗位的安全/质量/信息安全/有害物质管理负责。