1.开展市场研究，发现新的产品方向和机会，对产品进行深度定义，并将其转化为市场和财务上可行的产品项目； 2.组织开发资源，制定最优解的产品方案，深度挖掘和应用差异化的产品创新点，确保产品竞争力； 3.推进产品项目实施，跟进产品开发并及时进行关键节点决策，确保产品顺利交付； 4.与市场、销售、供应等部门协同，组织和推进新产品的价格策略制定、外部测试与铺样、推广方案制定与实施、供应与交付等工作，确保产品成功上市，实现商业成功； 5.在产品的全生命周期过程中，对产品进行竞争力提升、营销策略优化、质量与成本改善等方面的持续管理，直到产品退市。