岗位定位 负责储能事业部数字化部门整体建设,是兼具负责人属性和专家属性的复合型岗位。该岗位要统筹流程治理、数据治理、AI规划、系统建设、数字化运营和AI Native组织转型。 作为负责人,要搭团队、定路线、配资源、推项目、拿结果。 作为专家,要亲自下场做业务规划、诊断、流程架构、数据治里、系统边界判断、AI场景设计和组织转型方案。 核心使命是:推动储能从"业务快速增长但流程和数据尚未完全固化",走向"流程清晰、数据可信、系统支撑、AI嵌入、组织进化"的AINative运营模式。 核心职责 1.制定储能2026-2027流程智能化建设路线图,推动2027年底完成智能化1.0布局。 2.统筹流程与数据管理、AI规划与交付、系统产品规划与交付、测试、数字化运营等团队。 3.统筹供给域、市场域、支持域流程与数据治理,推动流程制度V1.0和系统化V1.0。 4.统筹TranESS AIOS V1.0建设,推动AI员工、智能体和流程智能体进入真实业务场景。 5.推动AI Native组织转型,包括组织协同方式、岗位能力模型、AI使用机制、知识沉淀机制、创新激励机制。 6.建立数字化项目治理机制,包括需求池、优先级、里程碑、验收标准、效果复盘和经营汇报。