岗位定位 负责储能事业部流程治理、数据治理和AI Native组织底座建设。,该岗位不仅要把流程梳理清楚、数据做准确,还要站在AI Native组织转型视角,思考未来业务流程如何被AI理里解、调用、复用和自动化。 核心使命是:让储能业务从"流程在人脑里、数据在表格里、经验在个人手里",逐步走向"流程可沉淀、数据可信、规则可调用、经验可复用、AI可参与"。 核心职责 1.牵头完成供给域、市场域、支持域的端到端流程梳理与治理。 2.建立储能业务流程全景图,覆盖市场营销、产品规划、研发、供应链、销售交付、安装运维、售后服务、经营分析等主流程。 3.建立核心数据治理体系,明确订单、渠道库存、价格、回款、SN、安装、售后、质量、费用、返利等数据口径。 4.推动流程Owner、数据Owner、指标Owner机制落地,明确谁产生、谁维护、谁审批、谁使用、谁负责。 5.将流程和数据治理成果转化为系统需求、指标口径、权限规则、接口标准和AI可调用的数据对象。 6.为AI员工、智能体、知识库和流程智能体建设提供流程、规则、知识和数据底座。 7.参与AI Native组织转型设计,推动业务流程从"人找信息、,人推流程"转向"系统沉淀规则、AI辅助判断、人做关键决策"。 8.建立流程制度V1.0,并推动制度培训、执行检查、复盘优化和持续迭代。