1. 全盘统筹电芯工厂仓储、物料配送、来料收发、库存管控全模块工作，管理物料主管、工程师、仓储班组； 2. 根据月度产能计划统筹物料供需，对接采购、生产、计划预判物料风险，搭建物料保供机制； 3. 制定物料管理制度、损耗考核标准、呆滞物料处置方案，制定降本指标，管控整体物料成本； 4. 搭建库存管控体系，管控原材料、半成品、成品库存周转率，规避物料积压、过期报废； 5. 统筹部门人员架构、绩效考核，对接上级输出月度供应链物料报表，处理重大物料供应、质量、安全问题； 6. 推进供应链数字化，优化WMS物料流程，统筹跨部门供应链协同工作。