1、采购订单执行：依据计划精准下达PO（采购订单），并确保其准确无误地传达至供应商。 2、全流程跟单与风险管理：全程监控订单执行进度，识别潜在供应风险，并主导协调解决交付过程中的各类异常。 3、物料与仓储管理：负责质量异常物料的退换货处理，并协助仓库完成入库流程，确保到货全部入库。 4、财务协同与账务处理：协助财务部门及供应商完成对账与付款工作，确保账务清晰无异常。 5、供应商关系与成本质量：维护良好的供应商合作关系，积极推动采购成本控制与质量水平的双重提升。 6、跨部门协同：与供应链、技术、质量、生产等内部团队保持紧密沟通，保障供应链高效顺畅运转。