1. 工程需求评估与方案把关 负责对接生产、工艺及设备部门，收集并审核工程改造及新建项目的需求。 对工程项目的技术可行性、合理性进行评估，提供专业建议，确保方案符合锂电池生产环境标准（如洁净度、温湿度、防爆要求）。 2. 工程费用与预算管理 负责工程项目的预算编制、审核及成本控制。 监控施工过程中的费用变更，严格把控工程签证，确保项目费用在预算范围内。 3. Layout设计与规划管理 主导或审核工厂车间、产线及辅助设施的Layout（平面布置）设计。 协同工艺部门优化物流动线，确保空间利用率最大化，符合消防安全及生产规范。 4. 供应商与施工管理 负责工程供应商（施工队、装修单位等）的筛选、评估与管理。 统筹施工进度，协调各方资源，确保项目按计划节点推进。 监督施工现场管理，确保施工方严格遵守公司的EHS（环境、健康、安全）规定，特别是动火作业和临时用电安全。 5. 质量控制与工程验收 监督施工过程质量，定期进行现场巡检，及时纠正施工质量问题。 组织工程的竣工验收，审核竣工资料，协调整改遗留问题，确保交付质量符合标准。 6. 内部沟通与协调 作为工程部门对外的接口人，保持与生产、研发、行政等部门的良好沟通。 及时处理各部门提出的工程维修及改造需求，提升内部客户满意度。